버닛은 신생 스타트업으로 초기 구성원들과 함께 문화를 만들어가는 단계입니다.
하지만 한가지 확실하게 만들고자 하는 코드가 있습니다.
우리는 스포츠 팀 같은 회사를 꿈꾸고 있습니다
We’re a team, not a family
어러분이 생각하는 스포츠팀의 정의는 무엇인가요?
버닛이 생각하는 스포츠 팀의 정의는, "함께하는 그 자체가 목적이 아닌, 오직 성장과 우승을 위해 구성원들이 열정적으로 몰입하는 것" 을 의미합니다.
이런 문화를 만들기 위해 우리는 다음의 항목을 중요하게 생각합니다.
우리는 함께 성장합니다.
우리는 자율적이고 책임감 있는 문화를 만듭니다.
개인이 가장 효율적으로 일하는 방법은 무엇일까요? 개인이 자율적으로 일하고 자율적으로 자신이 만들어 내는 일에 책임감을 가지는 것이 아닐까요?
당신은 어떠한 일을 하고 싶나요?
팀의 리더가 바라고 원하는 모습으로 끌려가고 있나요?
팀의 목표가 정해졌다면 목표를 달성하기 위해서는 수백가지의 길이 있습니다. 자율적으로 일을 하고 그에 대한 책임감과 그로 인해 빠르게 성장할 수 있습니다.
우리 모두는 실수에서 배웁니다.
세상에 완벽한 사람은 없습니다. 완벽한 팀장도 완벽한 팀원도 없습니다. 다만 우리는 모두가 사업가이자 Visionary 라고 생각해야 합니다. 우리는 같은 목표를 위해 달려가고 문제점을 발견하고, 문제를 해결하는 방법을 같이 고민하고 있습니다. 시행착오와 실수를 겪으며 문제 해결을 해나가는 과정에서 팀원과 회사가 함께 성장할 수 있다고 믿습니다.
괜찮습니다. 성장하세요.
팀원이 성장할수록 회사도 성장합니다. 지금 그 일이 당신과 회사를 성장시키고 있나요? 계속 스스로에게 물어보세요. 실패해도 괜찮습니다. 그 실패가 우리의 경쟁력이 될 것입니다.
우리는 "팀" 입니다.
모든 정보는 공유합니다.
같은 비전을 공유한다 해도 정보가 공유되어 있지 않다면 팀은 효율적으로 일할 수 없습니다.
버닛의 모든 정보는 팀원 모두에게 투명하게 공개되어 있습니다. 업무와 관련된 모든 커뮤니케이션은 항상 열려있고 참여할 수 있습니다.
수평적으로 일합니다.
버닛은 수평적인 문화를 지향합니다. 버닛에서는 누구나 자유롭게 의견을 내고 피드백을 주고받을 수 있으며 서로의 의견을 존중합니다.
의견충돌은 자연스러운 것입니다.
하나의 비전을 공유하고 있다면 의견이 다른 것은 문제 되지 않습니다. 팀원 모두가 서로를 신뢰한다면 목표 달성을 위한 방법은 서로 다를 수 있습니다. 서로의 다름을 인정하고 보완하여 보다 효율적으로 일하고 탁월한 결과를 만들어내는 것이 버닛이 추구하는 건강한 회사의 문화 입니다.
단, 반대되는 의견을 말하는 사람은 그 "의견"에 대한 반대를 말해야만 하고, 듣는 사람도 "의견" 에 대한 반대를 개인에 대한 반대로 곡해 해서는 안됩니다.
유쾌한 분위기는 언제나 옳다.
대니얼 코일은 "최고의 팀은 무엇이 다른가" 라는 책에서 자신이 조사한 최고의 팀들의 공통된 분위기중 하나로 서로 대화가 많고 유머코드가 있고 회의 중 화기애애 한 것을 하나로 꼽았습니다.
웃음은 서로 연결됨을 나타내는 신호입니다. 항상 유쾌할순 없겠지만 버닛은 서로 유쾌한 분위기를 유지하려 노력하고 있습니다.
결국은 팀입니다.
사람은 누구나 장점과 능력이 모두 다릅니다. 개인이 아니라 팀으로서 버닛은 서로 배우고 도와주며 세상을 변화시키고자 합니다. 함께 일하는 것이 즐거워 지도록, 우리는 서로 노력해야 합니다.
버닛의 문화는 구성원들이 함께 만들어 가는 것입니다.
우리의 문화에 문제점이 있다고 생각하시나요?
무엇이 우리의 목표와 비전을 방해하고 있나요?
언제나 문은 열려있습니다.
