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25.4Q 목표 각자 공유
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2026년을 위해 해야하는 일
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유기적인 소통
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이유
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파편화된 업무 방식 존재
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스프린트 중심의 업무 방식으로 기능 위주 개발
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방법
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이슈라고 생각되는 부분 슬랙에 즉각적인 노티 → 기능 위주가 아니라, 유저 사이드에서 고민하고 해결하고자 하는 능동적인 업무 방식 필요
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하드 워킹
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정해진 근무 시간내에 밀도있게 업무
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회사에 중요한 사안이 있을 경우 추가 근무
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추가적인 자기계발이 필요할 경우 개인 시간 투자 필요 (고과 반영 예정)
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성과 중심 (임팩트 측면)
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문제 인식, 분석, 솔루션 도출 중심으로 업무 평가 예정
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재택근무 폐지 (12월 둘째주부터)
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2026년 목표
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국내 TOP 1 운동 관리 앱, WAU 10만명 달성
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2026년 팀원 의견
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우리만의 USP를 찾기 위한 시장에 나와있는 타 앱 뜯어보기 (우리는 왜 밀리고 있고, 앞으로 어떻게 나아가야 하는가?를 위한 방법론)
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유기적인 소통을 위해 생각하고 있는 부분 자주 공유
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+ 데이터 미팅 시간을 대체하여 팀 주간 회의(팀원들의 주요 아젠다, 공유사항, 불편한 점 등등)를 진행하는 것도 방법 → 싱크업을 위해