11월 회고

2026년을 위해 해야하는 일
유기적인 소통
이유
파편화된 업무 방식 존재
스프린트 중심의 업무 방식으로 기능 위주 개발
방법
이슈라고 생각되는 부분 슬랙에 즉각적인 노티 → 기능 위주가 아니라, 유저 사이드에서 고민하고 해결하고자 하는 능동적인 업무 방식 필요
하드 워킹
정해진 근무 시간내에 밀도있게 업무
회사에 중요한 사안이 있을 경우 추가 근무
추가적인 자기계발이 필요할 경우 개인 시간 투자 필요 (고과 반영 예정)
성과 중심 (임팩트 측면)
문제 인식, 분석, 솔루션 도출 중심으로 업무 평가 예정
재택근무 폐지 (12월 둘째주부터)
2026년 목표
국내 TOP 1 운동 관리 앱, WAU 10만명 달성
2026년 팀원 의견
우리만의 USP를 찾기 위한 시장에 나와있는 타 앱 뜯어보기 (우리는 왜 밀리고 있고, 앞으로 어떻게 나아가야 하는가?를 위한 방법론)
유기적인 소통을 위해 생각하고 있는 부분 자주 공유
+ 데이터 미팅 시간을 대체하여 팀 주간 회의(팀원들의 주요 아젠다, 공유사항, 불편한 점 등등)를 진행하는 것도 방법 → 싱크업을 위해