1월 회고

필수 일정

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활발한/재빠른 업무 공유 필요 인지
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팀간 스케쥴링에 대한 문제/어려운 점 인지
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다음 스프린트부터는 이슈 공유 → 빠른 문제해결 위주로 공유되는 회의 진행 예정
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팀 내 커뮤니케이션에 대한 고민
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프로세스를 잡아가면서 자연스럽게 해결
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개발팀과의 커뮤니케이션이 어려웠음
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번역 이슈
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킥오프 미팅 이후 기획 변경 적용에 대한 어려움
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jira 및 노션에 task 단위로 이슈 업데이트하여 처리
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스프린트 준비 시 기획 업무 볼륨(사이즈)에 대한 감
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좋았던 점
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팀 내 프로덕트 관리 시스템 도입
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PM 체제 도입으로 R&R 명확
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업무 분장으로 인한 업무 효율
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아쉬웠던 점
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인력 리소스 대비 관리 시스템 비중이 높음
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기능 > 디자인
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마케팅의 부재
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AI 기능 반영, 방향성에 대한 고민
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현실적인 부분 (비용 측면)
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AI 인재 채용 (효율 측면)
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방법론
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모호했던 업무 우선 순위
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더 빡센 QA 진행 방식 필요
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QA 기본 시나리오에 대한 필요성
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소요 기간을 따로 잡아 한 번에 테스트 진행하는 방식 제안
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좋았던 점
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이번 스프린트 업무 실수를 계기로 명확히 배움
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아쉬웠던 점
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번역 (플랫폼/뉘앙스 차이로 인한 어려움 → 우선순위 정리에 반영해서 업무 봤어야 했음)
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업무 우선 순위 책정 및 업무 스타일에 대한 어려움
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마케팅 지표 개선 효용
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앱스토어/메타 등 집행으로 1월에 유저 수가 늘어났음
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인플루언서 컨택 타이밍에 대한 아쉬움
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인플루언서 진행 비용/데이터 정리 리스트업이 안 되어 있어 업무에 어려움
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3월 합류 마케터 분과 함께 디벨롭 필요

액션플랜

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데일리 스크럼 형태 변경
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구두 회의: 각 업무자들 이슈로 공유 (NEW) ← 이 때 회의 요청도 함
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슬랙 채널: task 단위로 공유 (기존과 동일)
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QA 스프린트 프로세스 변경
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테플 버전 개발팀 데모 시연 → QA 테스트 전사 진행 (사용성 등 다양하게 체크)
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이 때 프로덕션 일정도 확정
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번역 이슈 해결
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스프린트 일정 내에 포함하여 진행 (추가되는 부분 감안하여 QA때 동시 검수 필요)
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내부 번역은 피그마 파일로 진행 (기획/디자인 단계에서 번역 필요한 단어 체크 → 번역 처리)

선택 일정

인상깊게 본 아티클/미디어 리뷰

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- Jay
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- Hailey
•
- Hadi